Você sente que sua empresa está ficando para trás e para gerar mais valor precisa fazer algo novo? Sim, você está certo!
O mundo atravessa uma nova fase, com grandes desafios pela frente. A Transformação Digital eleva a concorrência, e se adaptar (rápido) faz parte do jogo. Cada vez mais, vemos o mercado liderado por empresas com alto nível de propósito, inovação e desempenho.
Para se destacar da concorrência, inovação é a palavra-chave. Ser único, fazer diferente e descobrir o seu propósito para entregar o valor que realmente importa.
Nossa mandala de Transformação Ágil mostra a jornada de evolução que executamos com você, em uma consultoria que pode ser concluída em três meses!
O objetivo é identificar os principais GAP’s e traçar um plano de ação com foco na cocriação de novos formatos de execução para escalar o seu negócio, priorizando estratégias e removendo desperdícios com práticas ágeis e treinamentos para plantar a semente da agilidade no mindset da organização.
Inspirada no modelo de gestão de mudança do *Human Change Management Institute – HUCMI*, utilizamos práticas da neurociência para promover a gestão 3.0 e a metodologia ágil, a fim de modificar o comportamento humano e transformar a cultura organizacional com interações focadas na experimentação e aprendizagem em ciclos curtos de tempo.
Ou seja, quando um modelo de negócio é testado, os erros detectados são imediatamente corrigidos e a versão seguinte é sempre aprimorada. Desta forma é possível otimizar entregas e apresentar respostas rápidas, gerando resultados tangíveis e excelentes para você e para o mercado.
Você pode perceber que funciona melhor no ambiente online e aprimorar o seu negócio, gastando menos tempo e dinheiro para começar já!
Esse é o conceito do MVP (Mínimo Viável Produto), popularizado por Eric Ries no livro The Lean Startup, e utilizado por gigantes como Facebook, Twitter, EasyTaxi, Dropbox, Airbnb, Amazon… Ele pode testar um software, serviço, produto físico ou digital.
Inspirado no Design Sprint, método de sucesso criado pelo Google, focado em testar e acelerar ideias que ainda estão em estágio inicial de desenvolvimento, o MVP Making entrega uma versão enxuta de uma solução com as funcionalidades básicas.
O objetivo é testar a aceitação do público e coletar avaliações antes de lançar (ou aperfeiçoar) seu produto ou projeto, o que aumenta as chances de sucesso e aderência no mercado.
Por onde começar? Nessa etapa realizamos pesquisas internas com toda companhia, focando no mindset de agilidade e baseado nos domínios do Business Agility. O objetivo? Entender o cenário, e priorizar as ações com base no que entregar maior valor no momento para sua empresa.
Nessa etapa iremos disseminar conhecimento para toda companhia, com treinamentos práticos específicos para cada papel exercido e oficinas como para toda empresa, de forma a explicar os benefícios do trabalho que está sendo realizado e criar multiplicadores em todas as áreas.
Nesse momento, com base nos resultados obtidos no Diagnóstico, realizamos dinâmicas cocriativas e ajudamos sua empresa a inovar e melhorar continuamente todos os processos, produtos e serviços.
Como estamos? Se não medirmos não sabemos se as ações foram efetivas e os resultados foram alcançados. Aqui iremos colher as métricas atuais da empresa, avaliar quais entregam realmente valor e para que após a execução da mentoria possamos verificar se as hipóteses trabalhadas foram efetivas e ajustar se necessário.
Fique por dentro das novidade e tendências em Inovação, Agilidade e Tecnologia.
