Como podemos ajudar sua empresa na Transformação Ágil?

A frase de Henry Ford ilustra bem como a solução nem sempre é o que parece. É importante enxergar o contexto e o modelo de negócios como um todo para descobrir oportunidades incríveis e a entrega mais adequada.

Surpreendentemente, poucos gestores têm uma visão correta da jornada e conseguem identificar a verdadeira razão de uma dor − seja do time ou do guest − para tratar a causa raiz e resolver o problema de fato.

Por isso, escolher uma consultoria especializada e com expertise em Transformação Ágil é tão importante para a gestão do seu negócio na era digital, reduzindo o desperdício de tempo e dinheiro por meio de estratégias assertivas que garantem excelentes e sólidos resultados.

“Se eu perguntasse aos meus clientes o que eles queriam, teriam me dito um cavalo mais rápido”

Henry Ford.

Prepare seu time para o mundo Ágil

Quando uma empresa descobre falhas e entende que “arrumar a casa” é necessário, está apenas começando o processo de transformação. Esse é o primeiro e o mais importante passo para interromper dificuldades e controlar rupturas de processos que prejudicam o crescimento corporativo.

Mas além de organizar toda a bagunça, é preciso entender:

  • O que levou ao caos? (Mapear o cenário e identificar a causa raiz)
  • Por onde começar? (Priorizar desafios e planejar ações eficazes)
  • Que ajustes fazer? (Cocriar processos de melhoria contínua)
  • Como manter a organização? (iniciar frameworks de transformação)
  • Quais efeitos surgiram? (Medir os resultados das ações planejadas)
  • Como disseminar a nova arrumação? (Expandir a cultura ágil)

O que fazemos

Inspirada no modelo de gestão de mudança do *Human Change Management Institute – HUCMI*, a .add utiliza práticas da neurociência para promover a gestão 3.0 e a metodologia Ágil a fim de modificar o comportamento humano e transformar a cultura organizacional com interações focadas na experimentação e aprendizagem em ciclos curtos de tempo.

Ou seja, quando um modelo de negócio é testado, os erros detectados são imediatamente corrigidos e a versão seguinte é sempre aprimorada. Desta forma é possível otimizar entregas e apresentar respostas rápidas, gerando resultados tangíveis e excelentes para o mercado.

A consultoria .add é um programa estruturado que realiza seis etapas durante o processo de transformação.

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Baseado no método Design Sprint do Google Ventures, a .add criou o MVP Making para você empreender com o mínimo de investimento e sem medo de errar!

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Nossos Consultores

A .add oferece uma consultoria customizada para atender a sua empresa com soluções únicas, respeitando a individualidade e o nível de maturidade digital de cada marca. 

Todos os consultores são profissionais T-shapped com skills ligadas ao mindset ágil e com estratégias inovadoras para criar experiências únicas e produtos diferenciados, fazendo o processo de transformação efetivamente acontecer.

Capacitados em Design Thinking, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner e Customer Experience, eles têm o papel de analisar o cenário e diagnosticar os pontos de melhorias para repensar a forma de atuação da empresa, criando condições favoráveis para desenvolver e disseminar práticas do mindset ágil alinhado aos valores individuais de cada organização.

Design Thinking

Product Owner

Agile Coach

Customer Experience

Scrum Master