Para compreender o cenário e detectar as mudanças necessárias, foi preciso ‘olhar para dentro’ e mergulhar no ambiente corporativo, enxergando o contexto sob uma nova perspectiva.

Recursos e conceitos de Design Thinking além de Mentoring em Gestão Lean e Ágil on demand foram utilizados para − de forma criativa e colaborativa − modificar o mindset da empresa e explorar ao máximo competências intelectuais e culturais, centralizadas no SER HUMANO com foco na INOVAÇÃO.

Um processo de imersão identificou pontos frágeis e reveses que bloqueavam o desenvolvimento dos negócios e gerava gastos (de energia, tempo e dinheiro) desnecessários.

Isso só foi possível com a expertise dos Design Thinkers da .add, que conduzem a abordagem estrategicamente e transpõem barreiras que reduzem os obstáculos para o sucesso.

Visando transformar o cenário corporativo para obter aumento de produtividade e vantagem competitiva, foram incentivadas em cada colaborador dos times explorar características como:

• Autonomia
• Motivação
• Flexibilidade
• Empatia
• Comprometimento
• Criatividade

O controle de custos através da “simplicidade’ (fazer mais com menos), a redução de tempo na concepção de projetos, e a antecipação de riscos merecem destaque nas estratégias.

Para agilizar processos e ampliar o desempenho profissional do time, desenhamos ações estratégicas de capacitação e a criação de um novo modelo de projetos, que elimina desperdícios e garante a qualidade no atendimento e na entrega de demandas.